Manuela Petzold Businesscoaching und Beratung

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Businesscoaching und Beratung in Berlin

Ihr Partner für persönliche Entwicklung Sinn und Werte

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Manuela Petzold

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Programm "Denkwerkstatt"

Sie sind eine junge Führungskraft oder angehende Führungskraft in einem Handwerksunternehmen und möchten das Thema Kommunikation, Sinn und Werte in Unternehmen näher beleuchten, weil Sie selbst Dysbalancen wahrgenommen haben oder wahrnehmen, dann sind Sie bei mir in guten Händen. In meinem Programm "Denkwerkstatt" könnten wir den Knoten in ihrem Kopf lösen und uns Fragen wie diesen widmen: Welcher Teil des Unternehmenserfolges liegt tatsächlich in meiner Hand? Oder lebe ich selbst ein Wertesystem vor das eine Kultur des Vertrauens ermöglicht? Wo schaffe ich für meine Mitarbeiter Sinnmöglichkeiten?

Möchten Sie sich persönlich weiterentwickeln, Selbstzweifel besprechen, den täglichen Herausforderungen als junge Führungskraft souverän begegnen und Ihren Mitarbeitern sowie Vorgesetzten ein kompetentes und entspanntes Vorbild sein? Mit einem Werte-Set, das sich sehen lassen kann? Dann lade ich Sie herzlich ein, diese Reise gemeinsam mit mir zu gehen.

Als Partner an Ihrer Seite unterstütze ich Sie dabei, Ihre eigenen Überzeugungen und Ziele klarer zu erkennen und erfolgreich in Ihrer Arbeit umzusetzen. Das fördert authentisches Führen und trägt zu nachhaltigem Erfolg bei. In einer zunehmend schnelllebigen, oberflächlichen und wandelnden Welt ist das jedoch nicht einfach und bringt Herausforderungen mit sich.

Stellen Sie sich vor, wir arbeiten gemeinsam an Ihrem Problem, Ihrer Situation oder Ihrem Konflikt – an dem, was Sie gerne verändern möchten oder was Sie blockiert. Wie fühlt es sich an, wenn Sie ihre Lösung durch Perspektivwechsel, Ressourcenerkundung oder den Aufbau neuer Gewohnheiten selbst entwickeln? Und wenn dieser Prozess Sie genau zu der jungen Führungskraft werden lässt, die Sie schon immer sein wollten? Ich denke, das fühlt sich richtig gut an – ein echter Mehrwert für Ihr Leben.

Als ihr Coach und Begleiter in diesem Prozess biete ich Ihnen einen geschützten und sicheren Raum, in dem Sie sich jederzeit wohl und geborgen fühlen können. Dieser Raum bleibt während unserer gesamten Zusammenarbeit bestehen. Bei uns herrscht ein respektvoller, offener, vertrauensvoller und authentischer Umgang. Gleichzeitig ist mir wichtig, dass wir auch ehrlich und klar miteinander kommunizieren.

Über mich

Hi, ich bin Manuela, Businesscoach und Expertin für Führung und Unternehmenskultur in Handwerksbetrieben. Über 15 Jahre war ich als Führungskraft in einem Handwerksunternehmen tätig. Dabei habe ich mir häufig die Frage gestellt, wie eine authentische Führung aussehen kann, die Souveränität, Professionalität und Menschlichkeit miteinander verbindet – also eine sinnvolle und werteorientierte Führung. Wie gelingt es, unternehmerisch zu handeln, Ziele zu erreichen und gleichzeitig motivierte Mitarbeitende

?an seiner Seite zu haben

Mein damaliger Vorgesetzter war ein älterer Herr, der sehr autoritär gegenüber seinen Mitarbeitern auftrat und schnell cholerisch wurde, wenn diese nicht nach seinen Vorstellungen handelten – also alles andere als einfach. Für mich als Frau mit meinen „modernen“ Ansichten war das umso herausfordernder. Ich geriet damals häufig in Konflikte mit meinem Vorgesetzten, weil ich begann, einen Führungsstil zu entwickeln, der aus damaliger Sicht nicht zeitgemäß war: Ich holte meine Mitarbeitenden ins Boot. Dabei nahm ich sehr genau die Dysbalancen zwischen mir und meinem Vorgesetzten hinsichtlich Sinnhaftigkeit und Werteorientierung wahr – ein Generationskonflikt in Kommunikation, Führungsstil und somit auch im Umgang sowie in der Sicht

.auf Unternehmenskultur

Früher war es beispielsweise nicht selbstverständlich, dass Mitarbeitende Einfluss auf die Gestaltung ihrer Arbeitszeit oder die Aufgabenverteilung hatten. Mir war es wichtig, sie an wirtschaftlichen Prozessen teilhaben zu lassen, ihnen mehr Sinn im Unternehmen zu vermitteln und ihre Kernkompetenzen zu entdecken. Dabei bin ich häufig an meine persönlichen Grenzen

.gestoßen. Selbstzweifel und Unsicherheiten begleiteten mich damals in meiner Rolle als Führungskraft

Durch intensive Gesprächsgesuche, die mir anfangs nicht leichtfielen, und durch mein Durchhaltevermögen konnten wir gemeinsam Mehrwert aus unseren offenen und auch sehr unterschiedlichen Herangehensweisen schöpfen und das Unternehmen auf ein neues Level heben. Ich habe in dieser Zeit häufig reflektiert, gelernt, Fehler als wertvolle Lernerfahrungen zu sehen und daran zu wachsen. Dabei habe ich meine Erfahrungen gesammelt, Erkenntnisse gewonnen, Kompetenzen aufgebaut und

.langfristige Erfolge erzielt, die sich auch in der Unternehmenskultur verankert haben

Ich bin zu einer authentischen, empathischen, selbstbewussten, dankbaren und vertrauenswürdigen Persönlichkeit gereift, die

sich den Herausforderungen gestellt und diese auch klar kommuniziert hat. Außerdem ist mir in diesem Prozess bewusst

.geworden, wie wichtig es ist, Ansprechpartner zu haben, die Unterstützung bieten können

Falls Sie sich gerade ähnlichen Herausforderungen stellen und nach einer Lösung sowie einem kompetenten Ansprechpartner mit

.viel Lebenserfahrung und Qualifikationen suchen, zögern Sie nicht mich zu kontaktieren

Ich habe mein Jurastudium kurz vor dem Staatsexamen abgebrochen, weil mir bewusst wurde, dass das Studium für mich viel zu trocken war und nicht meinen Vorstellungen entsprach. Es war letztlich keine eigene Idee, sondern wurde von meiner Familie geprägt. Daraufhin habe ich eine Ausbildung zur IT-Systemkauffrau abgeschlossen und kontinuierlich Fort- und Weiterbildungen sowie Seminare mit Zertifikaten in den Bereichen Führung, Organisation und Selbstmanagement erfolgreich absolviert. Zudem habe ich in einem zweijährigen Fernstudium meinen Abschluss zum Personal- und Businesscoach erworben und so meine

.Erfüllung gefunden

Außerdem stehe ich im regelmäßigen, präsenten Austausch mit einer Berliner Peergroup und bin Mitglied im Deutschen Fachverband Coaching (DFC). Meine Vision ist es, gemeinsam mit jungen Führungskräften oder angehenden Führungskräften aus dem Handwerk Erkenntnisse und Lösungen für eine sinnorientierte Arbeitsweise zu entwickeln. Dabei möchte ich auch Wertekonflikte reflektieren, um Kraftverlust vorzubeugen. Auch möchte ich junge Führungskräfte dabei unterstützen, mit Freude und Leidenschaft ein erfolgreiches, generationsübergreifendes Miteinander aufzubauen, um daraus wertvolle Erkenntnisse und

.innovative Gestaltungsmöglichkeiten für die Zukunft zu entwickeln

Wandel und Veränderung sind keine neuen Phänomene, sondern ein permanenter und fortwährender Prozess in unserem

.Universum

Über mich

FAQs

Wann kann Coaching oder Beratung sinnvoll sein?

Haben Sie einen „Knoten im Kopf“, den Sie momentan nicht allein lösen können? Möchten Sie Veränderungen herbeiführen, um berufliche oder persönliche Ziele zu erreichen, wissen aber nicht, wie Sie beginnen sollen? In diesem Fall kann ein Coach oder Berater eine wertvolle Unterstützung bieten. Als Ihr Partner helfe ich Ihnen, mit neuer Energie und frischen Strategien Ihren individuellen Lösungsweg zu finden, neue Perspektiven zu entdecken und Ihre Führungskompetenz zu stärken. Gemeinsam erreichen wir vieles schneller und einfacher.

Was ist Coaching oder Beratung nicht?

Coaching oder Beratung ist KEINE Therapie, die sich mit der Heilung des Menschen beschäftigt. Dafür ist anderes Fachpersonal (z. B. Ärzte, Therapeuten) heranzuziehen. In diesen Fällen vermittle ich Sie gerne weiter.

Wie kann ich mir eine Beratung oder ein Coaching vom Ablauf her vorstellen?

Zunächst lernen wir uns kurz kennen. Anschließend schildern Sie, was Sie gerne mit mir besprechen möchten, welches Thema Sie gerade beschäftigt, welche Veränderung Sie sich wünschen und welches Ziel Sie erreichen möchten. Gemeinsam erarbeiten wir Herausforderungen, suchen Lösungswege und entwickeln einen Schritt-für-Schritt-Plan. Dabei kommen systemische Tools und spezifische psychologische Fragen zum Einsatz. Am Ende jeder Sitzung fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse noch einmal zusammen. Je nach Thema kann ein Coaching in wenigen Sitzungen zum gewünschten Ziel führen, es ist aber auch durchaus möglich, dass sich der Prozess über mehrere Wochen oder Monate erstreckt. Das ist sehr individuell – so wie wir Menschen eben auch. Eine Beratungseinheit dauert, sofern nichts anderes vereinbart wurde, 60 Minuten und ist entsprechend zu honorieren. Falls eine Sitzung einmal länger dauern sollte, ist eine Verlängerung nach Absprache mit Ihnen möglich. In diesem Fall würde das Stundenkontingent entsprechend angepasst, sodass sich die Anzahl der Sitzungen verändert, die Stundenanzahl aber gleich bleibt. Vor jeder Sitzung ist die Zahlung fällig. Online- oder Telefonberatungen bezahlen Sie bitte per Überweisung.

Wie lange braucht ein Coaching-Prozess?

Coaching ist ein sehr individueller Prozess, der von Ihren Vorstellungen und Zielen abhängt. Es kann sein, dass bereits wenige Sitzungen ausreichen, um das gewünschte Ziel zu erreichen, während andere Klienten möglicherweise einen längeren Zeitraum benötigen, um Veränderungen zu bewirken. In einem persönlichen Gespräch können wir gemeinsam einen Plan entwickeln. Als Richtlinie empfehle ich etwa vier bis fünf Sitzungen, die im Abstand von zwei Wochen stattfinden. Sollten Sie an weiteren Coachings interessiert sein, kann dieser Prozess gerne erweitert werden. In diesem Fall könnte beispielsweise einmal im Monat eine Sitzung stattfinden, in der wir die bereits erzielten Veränderungen gemeinsam besprechen und festigen. So individuell wie der Mensch ist, so einzigartig ist auch dieser Prozess!

Ist Coaching vertraulich?

Coaching findet bei mir in einem sicheren und geschützten Rahmen statt. Alle Gespräche werden vertraulich behandelt, was eine grundlegende Voraussetzung für eine erfolgreiche und offene Zusammenarbeit ist. Diese Vertraulichkeit spiegelt sich in meiner ethischen Haltung wider, dass Inhalte des Coachings nicht nach außen getragen werden. Es ist wichtig zu beachten, dass Coaches im Gegensatz zu Ärzten oder Therapeuten nicht gesetzlich zur Verschwiegenheit verpflichtet sind.

Gibt es einen Ethikkodex?

Als Mitglied des Deutschen Fachverbands Coaching (DFC) halte ich mich an deren Prinzipien und Richtlinien. So werden meine Klienten umfassend über Auftrag, Zeiten, Kosten, Methoden und Vertragsbestimmungen informiert – also über die Bedingungen der Zusammenarbeit. Coaching findet in einem respektvollen, vertrauensvollen und freiwilligen Rahmen statt. Es ist authentisch, herrschaftsfrei und prozessorientiert und befähigt den Klienten, selbst zu entscheiden und zu handeln. Professionalität und kontinuierliche Weiterbildung schützen die Klienten vor Missbrauch. Ethik versteht sich als theoretische Reflexion von Werten, Urteilen und Handlungsgrundsätzen. Dies ist eine kurze Darstellung der Ethikgrundsätze, zu denen ich mich bekenne. Die vollständigen Richtlinien können auf der Website des DFC nachgelesen werden.

https://www.fachverband-coaching.de

Welche Methoden kommen zum Einsatz?

Ich arbeite systemisch und lösungsorientiert und orientiere mich an den Anliegen und Vorstellungen meiner Klienten. Dabei setze ich verschiedene Methoden ein, die den Klienten bei der Zielsetzung, der Identifizierung von Ressourcen und der Problemlösung unterstützen. Diese Methoden können zudem Perspektivwechsel ermöglichen und dabei helfen, vorhandene Stärken wiederzuentdecken.

Was kostet Coaching?

• Erstes kostenfreies Perspektiven- Meeting

• Anfahrten werden je nach Entfernung separat berechnet (Kilometer, Bahnticket)

• Paketpreis je nach Vereinbarung beinhaltet u. a. Einzelcoaching, E-Mail-Support, Zoom-Meeting, Arbeitsblätter

• Weitere Optionen können individuell vereinbart werden.

Warum ist Coaching und Beratung teuer?

Sie tätigen ein Investment in sich, aus dem sie beruflich wie persönlich einen Mehrwert schöpfen können. Durch das Coaching oder die Beratung erhalten Sie professionelle Begleitung, die Ihnen hilft, Ihr Anliegen schneller zu klären. Sie bekommen professionelle Hilfe zur Selbsthilfe. Damit dies gelingt, ist auch eine kontinuierliche Weiterbildung meinerseits unerlässlich. Das geschieht in Seminaren, Beratungen, auf Kongressen, oder durch Fachliteratur. Diese Qualitätssicherung kann ich nur dann gewährleisten, wenn ich in meine Entwicklung investiere. Die Mitgliedschaft im DFC bestätigt mein Engagement und meine Qualifikation.

Terminabsagen

Es kann vorkommen, dass Sie aus gesundheitlichen Gründen oder aufgrund wichtiger Ereignisse einen Termin absagen müssen. Ich habe hierfür Verständnis. Bitte informieren Sie mich rechtzeitig telefonisch oder per E-Mail, wenn eine Absage notwendig ist. Termine, die nicht rechtzeitig oder überhaupt nicht abgesagt werden, können nicht nachgeholt oder erstattet werden. Das gilt auch für verspätet beginnende Termine, die Sie zu verantworten haben.

Wie finde ich den richtigen Coach?

Überlegen Sie im Vorfeld, welches Anliegen Sie mit Ihrem Coach besprechen möchten. Achten Sie auf die Erfahrungen und Qualifikationen des Coachs. Im Erstgespräch sollten Sie versuchen, möglichst viele Informationen zu sammeln, die für Sie wichtig sind. Vertrauen Sie auch auf Ihr Bauchgefühl! Ein seriöser Coach wird Ihnen Raum zum Nachdenken geben und jederzeit die Möglichkeit bieten, den Coaching-Prozess zu beenden. Wenn Sie neugierig geworden sind und mit dem Coaching beginnen möchten, können Sie mich gerne kontaktieren. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre Ziele und Vorstellungen und besprechen, wie ich Sie dabei unterstützen kann.

„Was immer du tun kannst oder träumst es zu können, fang damit an!

Mut hat Genie, Kraft und Zauber in sich.“

Johann Wolfgang von Goethe

Meine Buchempfehlungen

Eine Einladung an Alle zur Inspiration, Reflexion und Weiterentwicklung. Auch als eBook erhältlich.

Martin Wehrle – Dieses Buch verändert dein Leben für immer (Wie du deine Lebensfreude verdoppelst und deine Probleme halbierst) Mosaik Verlag, ISBN 978-3-442-39421-0

Hoss & Hopf – Jeden Tag einen Schritt (Wie du täglich erfolgreicher wirst) Next Level Verlag, ISBN 978-3-68936-031-3

Friedemann Schulz von Thun, Johannes Ruppel, Roswitha Stratmann – Miteinander reden (Kommunikationspsychologie für Führungskräfte) Rowohlt Taschenbuch Verlag, ISBN 978-3-499-61531-3

Sandra Konrad – Das bleibt in der Familie (Von Liebe, Loyalität und uralten Lasten) Piper Verlag, ISBN 978-3-492-30530-3

Friedemann Schulz von Thun – Erfülltes Leben (Ein kleines Modell für eine große Idee) Goldmann Verlag, ISBN 978-3-442-17982-4

Resonanzen

Guten Morgen Manuela. Vielen Dank für das interessante und offene Gespräch gestern. Ich finde es sehr schön, daß wir uns auf der einen Seite etwas näher kennengelernt haben, um unsere Motivation zu verstehen und auf der anderen Seite über einen Kursinhalt diskutiert haben. Damit war es mir möglich, nicht nur die Aufgaben aus meiner Sicht zu betrachten, sondern im Gespräch darüber den Horizont zu erweitern. Vielen lieben Dank für deine Zeit und einen schönen Tag. Viele Grüße Lutz